Företagande psykologer slår nu larm om kraftigt pressade ersättningar – i takt med att nya bolag tar över marknaden. “Det är deppigt, för det är andra som skor sig på våra tjänster”, säger en av de psykologer vi har pratat med.
Text: Stefan Westrin
“För sex år sedan fick psykologer 16 000–20 000 kronor för en neuropsykiatrisk utredning. I dag ligger det så lågt som 9 500, max 13 000–14 000. Utredning av intellektuell funktionsnedsättning tidigare 20 000, nu ned mot 10 000.”
Det säger en person som Psykologtidningen har pratat med, och som vill vara anonym. Många liknande vittnesmål når oss från psykologer som driver eget företag. Det är inte bara så att de reala ersättningarna minskat för företagande psykologer i och med att priset på bostäder, energi, mat och så vidare drivits upp av inflationen, utan ersättningarna har alltså också sjunkit i kronor och ören, och det drastiskt.
Mellanhänder har klivit in. Det handlar till exempel om bolag som Dedicare, Funka och Cereb, som vinner upphandlingar. För att få marginaler i affärerna skär de ner arvodena till de psykologer som fungerar som underkonsulter till dem.
– Det blir mindre till oss som gör jobbet, säger en psykolog.
– Det är deppigt, för det är andra som skor sig på våra tjänster.
Det pågår en diskussion bland psykologerna om att man helt enkelt inte borde acceptera de kraftigt sänkta arvodena.
– Det är jättemånga som inte finner sig i situationen, men så länge det är någon som finner sig i den så kommer det att fortsätta så här. Det finns diskussioner om att man inte borde göra det, men samtidigt, om det är en svacka som just nu…
– Det finns ingen organisering kring den här frågan, och då kommer folk att ta uppdragen ändå, men skämmas för det och inte berätta för någon. Så det finns mycket hyschhysch kring det här också.
En annan psykolog som Psykologtidningen har pratat med jobbar mot företag som förmedlar psykologer till klienter, sådana som till exempel Meela, Ahum och Teraply. Personen började för några år sedan.
– De sa: »Är du psykolog? Vi ger dig patienter.«
– Skönt, tänkte jag. Marknadsföring är svårt, så det var bra att det fanns någon som hjälpte mig med det. Jag fick många patienter i början, då tyckte jag att det var jättebra! Sedan märker man att prislappen ökar mer och mer.
Olika företag har olika modeller, men i princip går de ut på samma sak, säger personen. Man låser terapeuten till företagets plattform, och tar en allt större del av dennes ersättning. Den enskilda terapeuten måste försöka boka in allt fler samtal för att upprätthålla samma ersättningsnivåer som den haft tidigare.
– De här bolagen blöder pengar just nu, och gör mycket reklam.
Målet för varje företag är att bli herre på täppan.
– Någon av dem kommer att vinna, och då blir det deras bolag som kommer att bli den naturliga vägen för folk att hitta en psykolog. Det har redan hänt i USA. När de redan är etablerade är det för sent att göra något åt det. Det finns en stor risk för gig-ekonomi.
Personen vi har pratat med säger att hen tillsammans med en grupp andra psykologer har pratat med Psykologförbundet om hur de ser på utvecklingen, men blivit besviken på den svala reaktionen.
– Det enda de här företagen säljer är egentligen våra legitimationer. Om vi alla säger nej tack så har de ingen tjänst, då kan de inte erbjuda utredningar. Men det kräver kollektiv handling. Och det är det som facken är till för, trodde jag.
Gunilla Svensson är avdelningschef för yrkesavdelningen på Psykologförbundet.
– Vi ser att fenomenet finns, att utvecklingen är bekymmersam och vi förstår att den skapar oro. Samtidigt har vi inte fått signaler i den omfattningen att det gett oss anledning att sätta oss in djupare i frågan. Vi vet för lite om det här för att vi egentligen ska kunna tycka och tänka någonting om det i dagsläget, säger hon.
Hon säger att de just fått in ny arvodesstatistik från de medlemmar som är företagare, och att man där kan se en ökning i ersättningsnivåerna jämfört med för två år sedan – en ökning som visserligen är blygsam, men som ändå finns där.
– Det är svårt för alla företagare nu, med lågkonjunktur och mellanhänder som skär, och vi måste först veta vad som är specifikt för just psykologföretagare i det här systemet.
Den person som redan tidigare pratat med Psykologförbundet kallar fackets svar för »kortsiktigt«, och fortsätter:
– Om man förstår att de här företagen vill ta kontroll över marknaden – och att deras investerare gjort kalkylen att det är värt att satsa miljontals kronor på dem – behöver också vi psykologer ta det här på allvar.
