”Ökat fokus på förebyggande arbete”

Psykologförbundets seminarium om arbetslivet och den psykiska ohälsan ”Vet chefen hur du mår?” som hölls under Almedalsveckan i Visby lockade över 120 personer. Medverkade gjorde bland andra socialförsäkringsminister Annika Strandhäll:
– Den ökning av den psykiska ohälsan som vi sett under lång tid är en nyckelfråga att komma tillrätta med, sa hon.

Antalet pågående sjukfall i psykiatriska diagnoser ökade med 48 procent mellan 2012-2014 och är nu 40 procent av alla sjukfall.
– Det görs insatser för att rehabilitera och behandla den som drabbats av psykisk ohälsa men vi måste också förebygga, sa Psykologförbundets ordförande Anders Wahlberg.

Anders Wahlberg tog också upp de friskfaktorer som motverkar psykisk ohälsa i arbetslivet. Det krävs bland annat ett bra ledarskap, med en chef som upplevs som rättvis, stödjande och inkluderande. För medarbetarnas del handlar det om att ha kontroll i arbetet och möjlighet till balans mellan arbete och fritid, att det finns tydliga mål för verksamheten och anställningstrygghet.

Den vanligaste diagnosen enligt försäkringskassan är akut stressreaktion. Kostnaderna för sjukskrivningar över 14 dagar på grund av psykiska sjukdomar 2013 var 6,5 miljarder kr. Förutom det tillkommer produktionsbortfall, arbetsgivarens kostnader för de första 14 dagarna, vikariekostnader med mera.

Per Leander, verksamhetschef på Barncancerfonden och psykolog Anne Grefberg berättade hur de tillsammans arbetat med organisationen på Barncancerfonden och lyckats vrida utvecklingen åt rätt håll.
– Bakgrunden är att vi satte ett mål för Barncancerfonden att vi på fem år skulle dubbla vår insamling för att ge mer pengar till forskning. Det ledde till att verksamheten organiserades om, berättade Per Leander.
– Jag själv tyckte det var en liten omorganisation men medarbetarna tyckte den var väldigt stor. Det blev en ganska tuff situation, fortsatte han.

Då situationen förvärrades alltmer kopplades Anne Grefberg in, som arbetade med ledningen och med gruppen som helhet. Det arbetet fick stor betydelse för att utvecklingen kunde vändas.
Per Leander:
– Ingen i personalen är i dag långtidssjukskriven och ingen är sjukskriven på grund av psykisk ohälsa.
Anne Grefberg sammanfattade:
– Det är komplex att leda andra människor, det kräver mycket av ledaren. Kraven blir allt högre på vad en ledare ska leverera. Medarbetarna har också ett eget ansvar, även om chefens ansvar är större.

I den efterföljande debatten kommenterade socialförsäkringsminister Annika Strandhäll att den psykiska ohälsan är störst i den offentliga sektorn:
– Det handlar om stora personalgrupper, chefer som har snudd på ett omöjligt ledaruppdrag. Inte minst första ledets chefer som kläms mellan politikens krav och medarbetarnas behov. De har dåligt stöd och stort ansvar och engagemang för att leverera en verksamhet av god kvalitet till medborgarna och då är det svårt att vara den goda chef man skulle vilja vara. Det bidrar till att människor inte orkar, inte känner sig sedda, inte får den arbetsledning de behöver och går in i väggen. Också chefer mår väldigt, väldigt dåligt, sa hon.

Mattias Lundberg var moderator för seminariet:
– Vi vet ganska mycket om vad det är som bidrar till gott arbetsliv. Det finns många psykologiska metoder som man kan använda sig av.

Anders Wahlberg:
– Kunskapen finns, däremot saknar vi spridning av kunskapen. Det är svårt att nå ut. Kanske har vi varit dåliga på att beskriva nyttan även för företagen och visa att man faktiskt tjänar på god arbetsmiljö och gott ledarskap. Vi har en tendens att beskriva saker som pålagor snarare än att beskriva med positiva förtecken.

Ett positivt exempel som togs upp är VRG-regionens arbete med att förändra sin organisation. Målet är att 2017 ska ingen chef ska ha fler än 35 underställda medarbetare.
Johan Forsell, ordförande i socialförsäkringsutskottet, (M):
– Jag tror inte det finns någon ”quick fix”. Ett problem som jag ofta möter när jag träffar människor ute i arbetslivet är att besluten fattas av en chef långt borta från verksamheten. Det handlar inte bara om ett antal personer underställda utan om hur man organiserar arbetet.

Anders Wahlberg:
– Det är jätteviktigt att vi får till en bra behandling med fler psykologer i primärvården. Psykologer har en unik kunskap. I dag siktar man för mycket på att ”ösa bort vatten ur båten” i stället för att utnyttja kompetensen att täta läckorna och arbeta förebyggande.

Anders Wahlberg var efteråt mycket nöjd med seminariet:
– Det är en oerhört komplex och svår fråga och det är värdefullt att den kommer upp på agendan. Nu jobbar vi vidare med den och jag ska träffa socialförsäkringsministern för ett möte i frågan i höst.

Vad hoppas du att det ska resultera i?
– Ett ökat fokus på förebyggande arbete och på att chefer ska få förutsättningar att hantera arbetsmiljöfrågor. Det är absurt att en chef kan ha 50-100 underställda. VRG-regionens initiativ är bra och ett konkret steg framåt.

TEXT

Carin Waldenström